Igreja mundial · 17 de setembro de 2026
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Críticas de antecessor afetam alegria de pastor no trabalho
Um pastor que atua há alguns anos em uma congregação relatou que a alegria em seu trabalho está sendo prejudicada por críticas constantes de seu antecessor.
O antigo líder, que agora está aposentado e continua residindo na localidade, participou do processo de recrutamento do atual pastor, mas passou a desaprovar suas ações posteriormente. O antecessor frequentemente menciona a maneira como conduzia as atividades anteriormente, destacando como era apreciado e o que a congregação esperava, sugerindo que o atual pastor é incompetente. Além disso, existe um grupo de pessoas ao redor do aposentado que escuta seus comentários e mantém uma postura crítica em relação ao novo líder.
O pastor afirmou que, embora não seja perfeito, parece que muitos membros da congregação o apreciam, mas as vozes críticas são as que mais impactam seus pensamentos, fazendo com que ele perca o entusiasmo.
Em resposta, a pastora Britta Bolmenäs observou que líderes de congregação recebem muita atenção e que a transição entre sucessores pode ser difícil, pois cada um lidera de forma diferente e prioriza questões distintas. Ela alertou que esse atrito pode levar bons líderes a perderem a motivação ou a encerrarem seus serviços.
Bolmenäs aconselhou o pastor a não desistir, lembrando que ele foi chamado por Deus e escolhido pela congregação. Ela sugeriu que ele tente conversar com o antecessor para agradecer pelo que foi construído e expressar a importância de receber a bênção e as orações do antigo líder. Caso o assédio continue, a recomendação é buscar ajuda com o presidente ou com a liderança regional.
A pastora também dirigiu orientações aos membros da igreja, pedindo que encorajem e orem por seus líderes em vez de fazer comentários negativos pelas costas. Ela sugeriu que dúvidas sejam discutidas diretamente com o pastor ou, se persistirem, com a liderança regional.
Para os líderes mais velhos, Bolmenäs pediu que busquem amor por seus sucessores e usem suas palavras para fazer o bem, focando nos pontos positivos do trabalho do novo líder e concedendo a ele a liberdade de liderar à sua própria maneira.